盡管挑選低本錢(qián)注塑機似乎是阻力最?。ū惧X(qián)最低）的途徑，但北斗塑膠或許不會(huì )考慮一切長(cháng)時(shí)間軟本錢(qián)：規劃質(zhì)量、上市速度和降低危險。
另一方面，一個(gè)全方位服務(wù)，定制注塑機是一個(gè)增值履行您的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和操控總交付本錢(qián)（TDC）的產(chǎn)品或組件的生命周期。一個(gè)擁有塑料零件專(zhuān)業(yè)知識的全方位服務(wù)的模具商使用交鑰匙的方法來(lái)優(yōu)化整個(gè)進(jìn)程，考慮從規劃到出產(chǎn)的一切本錢(qián)，并供給一站式處理方案來(lái)協(xié)助確保質(zhì)量。
為復雜使用履行定制注塑成型的可靠來(lái)源應供給以下專(zhuān)業(yè)范疇，以增強整個(gè)NPD進(jìn)程：
前期規劃/工程支持
從項目發(fā)動(dòng)開(kāi)始就讓molder參與進(jìn)來(lái)，穩固了與內部團隊的作業(yè)關(guān)系，設定了恰當的項目預期，并加快了流程。
預東西規劃作業(yè)削減或或許消除了構建示例評估改變迭代，至少節省了兩個(gè)月的項目時(shí)間和本錢(qián)。
可制造性規劃（DfM）在初始規劃期間將工程和出產(chǎn)結合起來(lái)，以便在代價(jià)高昂的返工結果之前識別并處理潛在問(wèn)題。
一個(gè)單一的供貨商，能夠處理要害的精加工操作-二次成型，組裝，焊接，機加工-削減了需求多個(gè)供貨商，很多相關(guān)的采訪(fǎng)，和耗時(shí)的工廠(chǎng)查看。
一個(gè)值得信任的供貨商還能夠削減對安裝空間和額定勞動(dòng)力（及其本錢(qián)）的需求。
注塑供貨商整合能夠通過(guò)供給更好的本錢(qián)和質(zhì)量操控以及中央、定制服務(wù)和支持的附加效益來(lái)加強供應鏈。
Molder參與并促進(jìn)與內部團隊的評論，從而簡(jiǎn)化了多個(gè)部門(mén)之間詳細信息的同享。
沒(méi)有關(guān)于下一步、時(shí)間表或可制造性的假設。注塑機和項目組在同一頁(yè)。
正如注塑機必須與供應鏈中的尖端東西制造商堅持一致相同，使注塑機與公司規劃和出產(chǎn)團隊堅持一致是完成杰出制造的僅有途徑。
進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量審核能夠發(fā)現定制注塑機是否具有恰當的專(zhuān)業(yè)知識、設備和質(zhì)量程序水平，以滿(mǎn)意特定的項目要求。
有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量部門(mén)的模具確保了嚴格公役和尺度以及走漏測驗和破壞性測驗標準的標準化。
與規劃工程師一起，模具師的質(zhì)量工程師應該迅速發(fā)現并處理問(wèn)題。
科學(xué)成型的穩健工藝在整個(gè)出產(chǎn)周期內發(fā)生一致、可重復、高質(zhì)量的結果。
供應鏈/庫存
與其堅持很多庫存，不如為正確的時(shí)間/數量出產(chǎn)創(chuàng )建和施行預測協(xié)議。
庫存管理和對便于安裝的物品承擔收購責任削減了供應鏈中的步驟。
戰略性地與有經(jīng)驗的注塑師樹(shù)立合作關(guān)系有助于確保項目按時(shí)、按規格、按預算進(jìn)行。
供貨商的交貨績(jì)效或準時(shí)交貨（OTD）反映了他們對資料處理和出產(chǎn)進(jìn)程的把握。
在這五個(gè)范疇中，任何一個(gè)范疇的正確履行都需求很多的技能和經(jīng)驗，但要能夠自傲地處理一切這五個(gè)范疇，就需求一個(gè)真正的全方位的注塑成型專(zhuān)家。
還記得前面說(shuō)到的最小阻力供貨商的路徑嗎？按價(jià)格買(mǎi)賣(mài)的注塑機很少按價(jià)值交貨。他們重視范圍狹隘，支持有限，通常會(huì )導致時(shí)間延遲、時(shí)機損失、供應鏈中止、質(zhì)量低下和財政影響。
一個(gè)經(jīng)驗豐富的塑料注射成型機，在整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程中積極系統地處理這些危險，以有效地出產(chǎn)定制的注塑塑料組件，一起在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內操控總的NPD本錢(qián)。您需求哪種類(lèi)型的注塑合作伙伴？在下面的資源中查找！
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